492 个类似群的容量分布:2 个巨无霸和 31 个单项目群

上次说了类的大小,这次看群。一个类里几十个群,容量差距同样悬殊——同类内部,最大群和最小群能差 395 倍。

数据来自本地区分表文件(尼斯分类第十三版,2026 文本):522 个群号中,492 个有项目,30 个已清空。

一、容量分布(492 个有效群)

群容量 群数 占比
200 项以上 2 0.4%
101–200 项 13 2.6%
51–100 项 37 7.5%
21–50 项 122 24.8%
6–20 项 190 38.6%
2–5 项 97 19.7%
只有 1 项 31 6.3%

近四成的群落在 6–20 项这个区间,这是区分表的常态:一个群对应一个相对独立的商品小类,项目不会太多。

二、两个巨无霸群

群号 群名 项目数
0102 用于工业、科学、农业、园艺、林业的工业化工原料 395
0501 药品,消毒剂,中药药材,药酒 352

这两个群占了全表项目的 6.5%,一个群比整个第27类(29 项)多 13 倍。

为什么会有这种巨无霸? 因为化工原料和药品是按”具体物质”逐条列的,每一种原料、每一类药剂都要单列项目。这类群的特点是:项目之间互不类似。也就是说,报了 0102 里的”氨”,挡不住同群的”硫酸”。

所以在这种群里面申请,10 个项目很难覆盖一片,必须精准对应实际经营的具体原料。

三、31 个只有 1 个项目的群

这些群的特征是整群就是一个业务概念,报一项等于报全群:

群号 群名 类
2701 地毯 27
2914 肠衣 29
3109 麦芽 31
2502 婴儿纺织用品 25
2504 不透水服装 25
2611 单一商品 26
3605 海关经纪 36
3607 慈善募捐 36
3608 受托管理 36
3708 飞机维修 37
3709 船只建造和维修服务 37
3711 钟表修理 37
3909 水闸管理服务 39
4007 陶器加工服务 40
4016 船只定制生产服务 40
4017 航空器定制生产服务 40
4224 提供艺术品鉴定服务 42
4303 养老院 43
4304 托儿服务 43
4503 提供服饰服务 45

(上表为其中 20 个,其余 11 个同样是”一个概念一个群”的服务或小众商品群,可在对应类页逐一查看。)

这类群对申请人最友好:一项即全覆盖,成本最低。做养老院、托儿、慈善募捐、海关经纪、钟表修理这些业务的,基本一项就能定住。

四、按群容量定选项目策略

群容量 策略
200 项以上(0102、0501) 逐项对应实际产品,不能靠”报几项覆盖一片”;先做精度,不追求数量
101–200 项 挑跨群的核心项目 + 覆盖主要用途的 2–3 项
21–100 项 主项目 + 1–2 个相邻用途,注意群内分段是否互不类似
6–20 项 常规做法:报 2–3 项即可覆盖主场景
2–5 项 报 1–2 项基本够,剩余项目按需补
只有 1 项 一项即全群,性价比最高

五、一个实用推论

同样花 10 个项目的额度,报在单项目群里的覆盖效率,远高于报在 0102 里。

100 个项目的额度放在 0102,可能只能覆盖你实际经营的几种原料;放在 6–20 项的中小群里,能覆盖十几个不同业务方向。所以选类时的正确顺序是:

  1. 先确定业务落在哪些类
  2. 再看每个类的群容量分布
  3. 把额度优先给”容量小、口径宽”的群
  4. 巨无霸群只在确实经营该类商品时才进入

六、群里的”分段”才是真陷阱

同一群号内部还有分段(part)。比如第26类的 2601、2602 分属不同部分;第37类的 3718、3706 各段互不类似。报了同一群号的不同段,可能互相不构成类似。

这是比”群容量”更细的一层:群号相同 ≠ 当然类似。具体分段情况,每个类页的”类似群分布与容量”都会标出该群的分段与注释,可直接对照:商标分类查询(45 类总表)。


数据来自本地区分表文件(尼斯分类第十三版,2026 文本),群容量按该群下项目数统计,正式申报以商标局审查为准。

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